2006-10-18
◆Bajaj Auto、日本人コンサルタント招きTPMを全面導入
【プネー】Bajaj Auto Ltd(BAL)は、日本からYamaguchi Sueo氏を招きコンポーネント納入業者や販売店、金融子会社Bajaj Auto Finance Ltd (BAFL)を含む全ビジネスに総合生産保全(TPM:total productive maintenance)コンセプトを導入する計画に着手した。
  ヒンドゥー・ビジネス・ラインが10月15日伝えたところによると、BALのRajiv Bajaj重役(MD)はこのほど記者会見し、以上の消息を語った。それによると同社は既に傘下の工場やディラーにTPMを導入、一定の成果を上げている。
  BALは1998年にAkrudi工場に初めてTPMを導入した。同工場は2005年に認定証を取得、Waluj工場とChakan工場についても目下最終審査が行われており、来月にも認定証を取得できる見通しだ。
  傘下のディーラー200店中30店が半年乃至1年間にわたり顧客の苦情ゼロでメダルを取得している。傘下の納入業者は、2000年当時の855社から2006年4月の200社に削減された。この内トップ16社が近くウタランチャル州に設けられる新工場への納入を認められている。BALは向こう4年間に少なくとも80％の納入業者にTPMを導入する計画だ。
  金融子会社BAFLのSanjiv Bajaj重役(MD)も先週Yamaguchi氏と初会合し、BAFLにTPMを導入する問題を話し合ったと言う。