SEAnews 1999-12-08 ArtNo.21258

【シンガポール】シンガポールは、生産性マスタープラン“プロダクティビティー・アクション21(ProAct21)”の下、2010年までに製造業生産性とサービス業生産性の双方で、世界競争力番付(World Competitiveness Yearbook)トップ10入りを目指す。
シンガポール生産性標準局(SPSB)のLee Suan Hiang(李泉香)局長(CEO)が6日記者会見したところによると、目下のところシンガポールの製造業生産性は世界第20位、サービス業の生産性は同19位となっている。
プロアクト21は、以上の目標を実現するため、1）適材適所(People for job,job for people)、2）展望(Business for the future,a future for business)、3）刷新(Innovation in place,a place for innovation)の3大目標(Strategic outcomes)を掲げ、また以下の8大策略(Strategic thrusts)を提起している。
1）思考方式の転換：労働者は単に問題を解決するだけでなく、付加価値を志向すべきである。方策：全国生産性教育プログラム。
2）学習／(時代遅れの技術／ﾉｰﾊｳ等の)放擲／再学習。方策：技能向上計画。全国技術認定制度。作業再編計画。
3）ビジネス・プロセスの改良と新技術の開発。方策：ＯＥＭ(相手先商標製造)からＯＤＭ(ｵﾘｼﾞﾅﾙ･ﾃﾞｻﾞｲﾝ製造)／ＯＢＭ(ｵﾘｼﾞﾅﾙ商標製造)へのシフト。
4）卓越した企業管理。方策：シンガポール・クオリティー・アワードを通じた全国的スタンダードの確立。
5）協力／協調。方策：企業間の協力奨励。産業全体の課題に照準を合わせた生産性向上計画の推進。
6）より高いパフォーマンスの実現。方策：産業生産性基金の創設。地元企業技術支援計画(LETAS)の再編。
7）競争力のスタンダード確立。方策：生産性プログラムのスタンダード確立。
8）知的装備を補強し、他者との相違を際だたせる。方策：最良の方式の増殖。ナショナル・ベスト・プラクティス・センターの創設。(ST,BT,LZ:12/7)